Costco价签小数点后数字的秘密

网路近来疯传一则文章，华人经常光顾的量贩店Costco，每样商品标价的小数点代表不同意义，如.99元代表该商品原价，.79元代表厂商优惠价，.00元代表最低价清仓等，但Costco昨日辟谣，只有.97代表清仓价，其他小数点没有特别含义。

Costco提供顾客一次大量买进，将价格压低，吸引许多华人加入会员，最近一篇文章Costco标价背后的秘密(Costco Price Tag Code)，在脸书疯传，许多华人看到文章后非常兴奋，以为自己在Costco买的所有东西已是最低价，原来还有额外捡便宜诀窍。

文章写道，若产品标价以.99元结尾，如一件衬衫24.99元，代表该商品没有任何折扣，若是.97元结尾商品，如床垫499.97元，代表该价格为商店经理提供的特别优惠价，

若商品是.49元或.79元结尾，代表该商品为制造厂商优惠价，通常是为了试试新产品市场水温，因此价格通常低于市面最低价，若是.00元结尾商品，代表该分店不再愿意进货该产品，卖完后就不再进货，若商品标价右上角有颗星号*，代表商品已停产，卖光后不再进货，通常是最低清仓价格。

对此阿罕布拉Costco人员表示，他们标价只有.97元价格有特别含义，代表该商品为清仓商品(Clearance)，价格已是最后特价，不会再降，其他标价没有特殊含义，该文章只是谣言。

部分消费者也对文章存怀疑，一名常到Costco购物的华人表示，刚开始看到文章时觉得有趣，但Costco商品无论是原价或特价，通常已比一般超市便宜，因此不会因为看了文章，改变购物习惯。

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網購強強滾 百思買BestBuy門市一路下滑

（綜合外電報導）美國家電零售龍頭百思買（Best Buy）日前公布慘澹的年底購物季銷售，並歸咎於大幅降價，但這凸顯出零售產業面臨更深刻的問題：消費習慣的長期改變不只衝擊實體商店的來客數，甚至已讓實體店失去定價能力。
近年來電子商務快速興起，已對實體零售業者帶來嚴重挑戰，並已證明實體商店的防衛策略並未奏效。舉例來說，百思買去年大舉裝修店面並積極行銷，甚至邀請消費者到門市試用產品後、再上網以較低價格購買，但感恩節當周周末的來客數依然下滑。
金融危機和經濟衰退推升失業率並使消費者抓緊荷包，衝擊美國實體零售業千日的來客數。但復甦至今近五年，消費者似乎一去不復返。
ShopperTrak調查全美6萬家門市，去年到實體門市的消費者只有三年前的一半。
若逐年比較來客數，2011年減少28.2%，2012年減少16.3%，2013年減少14.6%。
網路購物在今年購物季的成長，幾乎是實體門市的兩倍多。消費者似乎不再出門逛街看實品，而是上網瀏覽，再到價錢最優惠的實體門市購買。
據ShopperTrak，2007年的消費者一年平均到訪購物中心五次，如今僅三次。
根據商務部，網路銷售去年第3季僅占整體零售銷售的5.9%。這個比率雖低，卻對消費行為和付款方式去有深遠的影響。隨著消費者上網逛街與尋覓折扣（如亞馬遜針對日用品有定期訂購與優惠價），實體零售門市鼓勵衝動消費的機會也愈來愈少。

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亞馬遜猜顧客心 未下單先送貨

綜合外電報導）美國零售巨擘亞馬遜（Amazon）太懂你的心了，甚至在你還沒按下「購買」鍵之前，他們就能洞燭機先，先一步送出你想要的貨物。美國媒體報導，亞馬遜去年十二月取得一種「先送貨後收訂」的專利，希望大幅縮短送貨時間，鼓勵消費者多用網路，少光顧實體商店。
亞馬遜的專利名為「預期性送貨」（anticipatory shipping），透過參考客戶的歷史訂單、搜尋的產品、追蹤清單、購物車未結帳商品、退貨商品，決定預先送貨的清單，甚至連游標停留商品的時間都能拿來參考。
亞馬遜目前的作法是，收到訂單後從倉庫調出貨品，貼好標明地址的送貨標籤後，再送上卡車，出貨給快遞公司送貨。但若採用「預期性送貨」，亞馬遜可將客戶可能購買的商品送往貨運中樞或卡車上，以逸待勞地「等待」顧客青睞，訂單一到即可立即出貨。
此前亞馬遜宣布無人機送貨計畫，以顧客購買較小型商品，下單三十分鐘後即可收到貨為目標；而「預期性送貨」預料也能大幅縮短送貨時間，但此次亞馬遜並未評估可縮短多少時間。
亞馬遜表示，在銷售暢銷書或其他消費者希望產品上市當天即可收到貨的案例中，預先送貨的好處可能特別大；為了減少退貨成本，亞馬遜表示，可能考慮給予客戶折扣，或將預先送出卻沒人要的商品當成禮物致贈顧客，不失為建立商譽的好方法。

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